Resumen

Liderazgo contextualizado: Prepárese para un cambio transformacional
por Kent Ingle

Las cosas extraordinarias no suceden solo debido a una estupenda idea. Suceden porque alguien toma esa idea estupenda e inspira a otras personas.

En Liderazgo contextualizado, Kent Ingle crea un marco de sugerencias que provee claridad, dirección, y propósito para convertir su visión en una realidad. Ingle explica cómo desarrollar una conciencia de fervor que nos mueve, la disciplina que necesitamos para percibir las oportunidades divinas y la valentía para aprovecharlas.

Usted ha sido creado para mucho más, para hacer algo relevante, especial y significativo. En las páginas de Liderazgo contextualizado encontrará cómo transmitir su visión a los demás, y ayudarlos a descubrir el potencial que tienen dentro de sí.

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      Guía de acción

Detalles del producto

Formato: rústica
Páginas: 128
Tamaño: 5½ x 8½ pulgadas
ISBN: 9781680671988
Editor: Salubris Resources
Fecha de publicación: 13 de junio, 2017

Conozca al autor

Kent Ingle es el presidente de Southeastern University. Antes de ser rector de Southeastern, sirvió como decano del Departamento Ministerial de Northwest University, en Kirkland, Washington. Durante ocho años sirvió en el ministerio como maestro de universidad y quince años como pastor. Antes de su labor ministerial, trabajó diez años como presentador de deportes en la televisión para las cadenas NBC y CBS.

Él obtuvo una licenciatura en periodismo televisivo de Vanguard University y un doctorado en ministerio del Seminario Teológico de las Asambleas de Dios. Ingle es autor de Esta aventura llamada vida y 9 disciplinas de un liderazgo perdurable. Él y su esposa, Karen, residen en Lakeland, Florida.

Disponible en inglés

Framework Leadership
   

Índice

Prólogo por Jon Gordon
Introducción

  1. Liderazgo contextualizado
  2. Escuchar activamente, guiar con atención
  3. La auditoría contextual
  4. La claridad es contagiosa
  5. El alineamiento acelera la marcha
  6. El poder del coraje y la convicción
  7. La ventaja de trabajar en equipo
  8. Equilibrar la urgencia con la visión
  9. Enfrentar el fracaso
10. Más allá de los márgenes de la posibilidad

Conclusión: Posicionados para el avance
Apéndice
Notas finales
Acerca del autor